Il Metodo Nova Academy
Il Tangram Decisionale
L’architettura dell’Agire di
Nova Academy
Il Tangram Decisionale è il metodo Nova Academy per decidere e agire nella complessità.
Aiuta persone, team e organizzazioni a leggere meglio le situazioni, comprendere il problema giusto, prendere decisioni più solide, trasformarle in azione e adattarle nel tempo.
Il metodo lavora su sei passaggi integrati:
vedere → comprendere → scegliere → agire → allineare → adattarsi
Come in un tangram, il valore non nasce soltanto dai singoli pezzi presi separatamente, ma dal modo in cui vengono combinati.
Il ciclo dell’agire
Un metodo che accompagna dalla lettura all’azione
1
Vedere
Leggere il campo prima di reagire: distinguere fatti, interpretazioni, segnali, rumore, vincoli reali e priorità sostanziali.
2
Comprendere
Dare forma al problema giusto: riconoscere cause, pattern, interdipendenze e ciò che è davvero in gioco.
3
Scegliere
Costruire decisioni più solide: chiarire criteri, opzioni, trade-off, rischi e conseguenze.
Agire
Trasformare la decisione in movimento reale: priorità operative, responsabilità, prossimi passi e continuità.
5
Allineare
Rendere l’azione condivisa e adottabile: chiarire aspettative, ruoli, divergenze e commitment.
6
Adattarsi
Correggere la rotta senza perdere direzione: leggere feedback, definire soglie di revisione e apprendere dall’azione.
Il valore del Tangram Decisionale non sta solo nei singoli passaggi, ma nel modo in cui vengono combinati per affrontare la complessità con più lucidità, metodo e continuità.
Dal metodo alle capacità
La metodologia prende forma in capacità concrete, applicabili nel lavoro reale.
Vedere con più lucidità
Per leggere il contesto, distinguere segnali e rumore, riconoscere vincoli, priorità e dinamiche reali.
Comprendere i problemi con metodo
Per distinguere sintomi e cause, formulare meglio i problemi e individuare leve di intervento più efficaci.
Costruire decisioni più solide
Per generare opzioni, chiarire criteri, valutare rischi, conseguenze e trade-off.
Trasformare le scelte in azione
Per tradurre le decisioni in priorità operative, responsabilità, prossimi passi e continuità.
Generare allineamento reale
Per trasformare divergenze e interessi differenti in decisioni comprese, adottate e sostenibili.
Adattarsi senza perdere direzione
Per leggere feedback, correggere la rotta e mantenere coerenza quando il contesto cambia.
Queste capacità rendono il Tangram Decisionale® un sistema operativo per affrontare la complessità: migliorano la qualità delle decisioni, riducono dispersione e aiutano persone e team ad agire con più coerenza.
PARLIAMO DELLA TUA SFIDA
Vuoi applicare il Tangram Decisionale al tuo contesto?
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