Decidere con lucidità
nella complessità
Per rafforzare la qualità delle decisioni nei momenti CHE CONTANO.
Un workshop pratico pensato per manager, team e organizzazioni che vogliono prendere decisioni più solide, più consapevoli e più sostenibili nel tempo.
Rafforzare lucidità, qualità del giudizio e capacità di scelta nei momenti in cui contano davvero.
Lavoro sulle decisioni reali dei partecipanti
Maggiore chiarezza nei momenti di pressione
Metodo operativo
applicabile da subito
Linguaggio condiviso per decidere meglio come team
“NON SONO LE CIRCOSTANZE A DETERMINARE I TUOI RISULTATI,
ma la qualità delle decisioni
CON CUI LE AFFRONTI”.
Simone Ferrero
Quando una decisione conta davvero,
la lucidità è la prima cosa che si rischia di perdere.
Le decisioni più importanti raramente si prendono in condizioni ideali. Spesso arrivano quando il contesto è incerto, le informazioni sono troppe, il tempo è poco e la pressione aumenta.
In questi momenti è facile confondere urgenza e chiarezza, analisi e rumore, prudenza e blocco.
Succede che:
La lucidità si riduce sotto pressione
Ragione ed emozioni si intrecciano
La paura di sbagliare porta a scelte difensive
Il rumore aumenta e i criteri si confondono
Fatti, ipotesi e opinioni si mescolano
Le decisioni si rimandano o si riaprono
Questo workshop nasce per aiutare persone e team a decidere meglio proprio lì:
quando pressione, complessità e incertezza mettono alla prova il giudizio.
A chi è rivolto?
Il workshop è pensato per organizzazioni che vogliono rafforzare la qualità dei processi decisionali interni.
È particolarmente utile per:
Manager e team leader
Imprenditori e founder
Executive team e comitati di direzione
Responsabili di funzione o di progetti
Team coinvolti in scelte strategiche, operative o organizzative complesse
Non serve partire da un ruolo “manageriale” formale.
Serve trovarsi, nel lavoro quotidiano, davanti a decisioni che hanno conseguenze reali su risultati, persone, priorità e direzione.
Non è un percorso teorico.
È pensato per chi vuole un metodo concreto per scegliere meglio.
Cosa sviluppiamo?
Un modello decisionale completo, con strumenti pratici da applicare subito alle tue decisioni reali.
I partecipanti svilupperano la capacità di:
Leggere meglio
il tipo di situazione che hai davanti
Scegliere l'approccio decisionale
più adatto al contesto
Distinguere
ciò che sai da ciò che stai assumendo
Riconoscere bias
rumore e letture affrettate
Gestire meglio
il rapporto tra analisi, intuizioni ed emozioni
Costruire decisioni
con criteri, alternative, rischi e trade-off espliciti
Trasformi decisioni confuse o fragili in decisioni più robuste, sostenibili e utili nel tempo.
Cosa faremo durante il workshop
Il percorso è pratico, progressivo e guidato.
Ogni fase viene applicata a casi, decisioni o situazioni reali vicine all’esperienza dei partecipanti.
Questi gli argomenti trattati:
Capire che tipo di decisione abbiamo davanti è il primo passo per non usare sempre lo stesso schema. Lavoreremo su come distinguere situazioni semplici, complicate, complesse o incerte, scegliendo di volta in volta la logica decisionale più adatta.
Quando tempi, responsabilità e conseguenze aumentano, il giudizio può diventare più fragile. Vedremo come proteggere lucidità, attenzione e qualità della valutazione anche quando il contesto accelera e le informazioni sono incomplete.
Le decisioni non sono mai solo razionali: intuizioni, emozioni, timori e aspettative influenzano il modo in cui leggiamo la realtà. Impareremo a riconoscerli e integrarli, senza subirli né escluderli dal processo decisionale.
Ogni decisione può essere indebolita da scorciatoie mentali, interpretazioni affrettate e incoerenze nel confronto tra persone. Lavoreremo su come riconoscere le distorsioni più frequenti e ridurre il rumore che confonde criteri, priorità e valutazioni.
Quando le informazioni sono molte, contraddittorie o incomplete, serve un modo rapido per fare ordine. Useremo strumenti pratici per separare fatti, ipotesi e opinioni, formulare domande migliori e rendere più solida la discussione.
Una buona decisione non nasce solo da una buona intuizione, ma da criteri chiari, alternative esplicite e rischi valutati. Costruiremo un processo per rendere le scelte più solide, comunicabili e sostenibili anche dopo il momento della decisione.
Decidere non significa solo scegliere: significa anche comunicare, assegnare responsabilità e definire quando rivedere la scelta. Vedremo come chiudere meglio le decisioni, evitando riaperture continue, ambiguità operative e perdita di direzione.
Il docente
19 anni di esperienza al servizio delle decisioni che contano
SIMONE FERRERO
CO FOUNDER E CEO
Ingegnere matematico, formatore e coach
Da oltre 19 anni Simone lavora all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.
Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando
professionisti, manager e team ad affrontare scelte complesse in contesti incerti, variabili e ad alta pressione.
In Nova Academy accompagna persone e organizzazioni nel
prendere decisioni più lucide, solide e sostenibili nel tempo. Lavora su ciò che rende una scelta davvero efficace: leggere il contesto, chiarire i criteri, valutare alternative e trade-off, riconoscere rischio, bias e rumore, e trasformare la complessità in direzione operativa.
La sua esperienza integra impresa, formazione e coaching
executive e business, con una sensibilità capace di tenere insieme profondità analitica, intuizione e capacità di innovare.
A PROPOSITO DI DECISIONI
“Quando una decisione è chiara, si libera spazio per convergere, innovare e agire meglio.”
Gli strumenti pratici del workshop
Per aiutare i partecipanti a mettere subito a terra ciò che apprendono, il workshop include strumenti operativi riutilizzabili anche dopo l’intervento.
MAPPA DEL CONTESTO
Per leggere la situazione che hai davanti e scegliere l’approccio decisionale più adatto
CHECKLIST ANTI-BIAS E
ANTI-RUMORE
Per ripulire il giudizio da distorsioni frequenti, letture affrettate e incoerenze nel confronto
DECISION BRIEF
Per chiudere una decisione con criteri, alternative, rischi, trade-off, responsabilità, prossimi passi e condizioni di revisione
MAPPA STRESS/ENERGIA
Per riconoscere quando pressione, stanchezza e attivazione emotiva stanno abbassando la lucidità
PROTOCOLLO RAPIDO DI PENSIERO CRITICO
Per distinguere rapidamente fatti, ipotesi e opinioni, soprattutto quando le informazioni sono molte e la discussione si confonde
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Rilasciato al termine del workshop
Ogni strumento è pensato per aiutare il team a trasferire il metodo nella realtà delle proprie decisioni.
Dettagli del workshop
Una giornata intensiva in presenza per allenare la lucidità decisionale e acquisire strumenti pratici da applicare subito.
Data: 23 maggio 2026
Orario: 9:30 – 17:30
Luogo: Abbazia di Mirasole,
Str. Consortile Mirasole, 7, 20073 Opera (MI)
Modalità: Workshop in presenza
Materiali: slide, schemi di lavoro e toolkit operativo
Incluso: Attestato di partecipazione
Dopo l’iscrizione riceverai via email tutti i dettagli organizzativi e le informazioni utili per partecipare.
Le parole di chi ha partecipato
Prospettive diverse, un risultato comune: più chiarezza, più struttura, decisioni migliori.
Eugenio F.
imprenditore
Ho trovato il workshop estremamente stimolante e concreto. Il percorso ha offerto strumenti pratici per affrontare le decisioni in modo più consapevole, mettendo in luce non solo gli aspetti razionali, ma anche quelli emotivi e strategici che spesso influenzano le nostre scelte.
Particolarmente utile è stato il focus sul processo decisionale, con esempi chiari e applicabili sia in ambito professionale che personale. Non si è limitato alla teoria, ma ha coinvolto attivamente i partecipanti, favorendo riflessione e confronto.
Un’esperienza che consiglio a chiunque voglia migliorare la qualità delle proprie decisioni e sviluppare maggiore lucidità nei momenti chiave.
Elena B.
IMPRENDITRICE E COACH
Dopo un primo approccio all’approfondimento dei temi della complessità, ho scelto di partecipare ad un percorso per comprendere meglio tutto il processo decisionale.
Sono rimasta colpita da come conoscere i vari passaggi consenta di strutturare una chiarezza mentale fondamentale per “decidere” come procedere. L’ulteriore piacevole scoperta è stato percepire quanto questa modalità possa è utile per creare performance di eccellenza per un team. Struttura, ambiti, azioni che agiscono su temi e modi per risultati, a volte, addirittura insperati. Da sperimentare !!!!
Stefano M.
RISK SPECIALIST
Superare i blocchi della over-information e della disinformazione, rendendo più veloci e consapevoli i processi decisionali.
Mettere a fuoco i rischi e le opportunità che affronto ogni giorno nella mia attività professionale.
Rendere più fluida ed efficace la mia attività ed allenarmi alla sfida con l'incertezza e la complessità crescente che caratterizza l'ecosistema del lavoro.
Questi sono solo alcuni aspetti del pezzo di strada formativa che sto compiendo al fianco di Simone e Caterina
Elisabetta V.
commercialista
Ho partecipato ad un corso formativo sulla complessità di Nova Academy con Simone Ferrero come docente. è stata un’esperienza che ti attraversa e ti cambia: la complessità smette di confondere e diventa chiarezza viva, mentre dentro nasce una spinta autentica ad agire, finalmente in sintonia con ciò che conta davvero per me e le mie circostanze!
Scegli la formula più adatta
Il percorso può essere progettato in funzione degli obiettivi dell’organizzazione, del ruolo dei partecipanti e del tipo di decisioni su cui il team vuole lavorare.
Può essere realizzato come:
◆ Workshop intensivo per team e manager
◆ Percorso formativo modulare
◆ Intervento per leadership team
◆ Programma integrato con coaching individuale o di gruppo
◆ Laboratorio applicativo su decisioni strategiche o organizzative reali
I contenuti possono essere adattati al contesto aziendale, al livello di seniority dei partecipanti e alle sfide decisionali più rilevanti per l’organizzazione.
Domande frequenti
No. Il workshop è utile a chiunque voglia migliorare il proprio modo di decidere nelle situazioni che contano, personali o professionali.
No. Il taglio è operativo. I concetti servono a migliorare la pratica, non a restare astratti.
Sì. Il workshop è costruito per essere applicabile a decisioni concrete e non solo a esempi generici.
Sì. In particolare quando ci sono molte interdipendenze, opinioni divergenti, riaperture continue o criteri poco espliciti.
Sì. La giornata include la possibilità di pranzare insieme nei pressi dell'abbazia, con la quota agevolata di €15.
NON SEMPRE PUOI DECIDERE NELLE CONDIZIONI IDEALI
Ma puoi affrontare le scelte più importanti con più chiarezza,
meno rumore e un metodo più solido.
Decidere con lucidità nasce per questo.
Se hai domande sul workshop o vuoi capire quale formula è più adatta a te, contattaci.
© Nova Analysis P. I. 09564550011