Decidere con lucidità
nella complessità
10 OTTOBRE 2026 - ABBAZIA DI MIRASOLE (MILANO)
Workshop intensivo in presenza per prendere decisioni più solide anche quando pressione, complessità e incertezza aumentano.
Una giornata pratica per rafforzare lucidità, qualità del giudizio e capacità di scelta nei momenti in cui contano davvero.
Porta una decisione reale su cui lavorare
Esci con maggiore chiarezza e struttura
Metodo operativo
applicabile da subito
Garanzia di Valore
“NON SONO LE CIRCOSTANZE A DETERMINARE I TUOI RISULTATI,
ma la qualità delle decisioni
CON CUI LE AFFRONTI”.
Simone Ferrero
Quando una decisione conta davvero,
la lucidità è la prima cosa che rischi di perdere.
Le decisioni più importanti raramente si prendono in condizioni ideali. Spesso arrivano quando il contesto è incerto, le informazioni sono troppe, il tempo è poco e la pressione aumenta.
In questi momenti è facile confondere urgenza e chiarezza, analisi e rumore, prudenza e blocco.
Succede che:
La lucidità si riduce sotto pressione
Ragione ed emozioni si intrecciano
La paura di sbagliare porta a scelte difensive
Il rumore aumenta e i criteri si confondono
Fatti, ipotesi e opinioni si mescolano
Le decisioni si rimandano o si riaprono
Questo workshop nasce per aiutarti a decidere meglio proprio lì:
quando pressione, complessità e incertezza mettono a rischio il tuo giudizio.
A chi è rivolto?
Questo workshop è pensato per chi prende decisioni che hanno conseguenze reali su risultati, persone e direzione.
È particolarmente utile per:
Manager e team leader
Imprenditori e founder
Professionisti che gestiscono scelte complesse
Responsabili di funzione o di progetti
Persone che vogliono affrontare con più lucidità o metodo le decisioni
Non serve avere un ruolo “manageriale” formale.
Serve trovarsi, nel lavoro o nella vita professionale, davanti a decisioni che contano davvero.
Non è un workshop per chi cerca teoria astratta.
È per chi vuole un metodo concreto per scegliere meglio.
Cosa ti porti a casa?
Un modello decisionale completo, con strumenti pratici da applicare subito alle tue decisioni reali.
Svilupperai la capacità di:
Leggere meglio
il tipo di situazione che hai davanti
Scegliere l'approccio decisionale
più adatto al contesto
Distinguere
ciò che sai da ciò che stai assumendo
Riconoscere bias
rumore e letture affrettate
Gestire meglio
il rapporto tra analisi, intuizioni ed emozioni
Costruire decisioni
con criteri, alternative, rischi e trade-off espliciti
Trasformi decisioni confuse o fragili in decisioni più robuste, sostenibili e utili nel tempo.
Cosa faremo durante il workshop
Lavoreremo su un percorso pratico, progressivo e guidato, applicando ogni fase a decisioni reali. Questi gli argomenti trattati:
Capire che tipo di decisione abbiamo davanti è il primo passo per non usare sempre lo stesso schema. Lavoreremo su come distinguere situazioni semplici, complicate, complesse o incerte, scegliendo di volta in volta la logica decisionale più adatta.
Quando tempi, responsabilità e conseguenze aumentano, il giudizio può diventare più fragile. Vedremo come proteggere lucidità, attenzione e qualità della valutazione anche quando il contesto accelera e le informazioni sono incomplete.
Le decisioni non sono mai solo razionali: intuizioni, emozioni, timori e aspettative influenzano il modo in cui leggiamo la realtà. Impareremo a riconoscerli e integrarli, senza subirli né escluderli dal processo decisionale.
Ogni decisione può essere indebolita da scorciatoie mentali, interpretazioni affrettate e incoerenze nel confronto tra persone. Lavoreremo su come riconoscere le distorsioni più frequenti e ridurre il rumore che confonde criteri, priorità e valutazioni.
Quando le informazioni sono molte, contraddittorie o incomplete, serve un modo rapido per fare ordine. Useremo strumenti pratici per separare fatti, ipotesi e opinioni, formulare domande migliori e rendere più solida la discussione.
Una buona decisione non nasce solo da una buona intuizione, ma da criteri chiari, alternative esplicite e rischi valutati. Costruiremo un processo per rendere le scelte più solide, comunicabili e sostenibili anche dopo il momento della decisione.
Decidere non significa solo scegliere: significa anche comunicare, assegnare responsabilità e definire quando rivedere la scelta. Vedremo come chiudere meglio le decisioni, evitando riaperture continue, ambiguità operative e perdita di direzione.
Il docente
19 anni di esperienza al servizio delle decisioni che contano
SIMONE FERRERO
CO FOUNDER E CEO
Ingegnere matematico, formatore e coach
Da oltre 19 anni Simone lavora all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.
Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando
professionisti, manager e team ad affrontare scelte complesse in contesti incerti, variabili e ad alta pressione.
In Nova Academy accompagna persone e organizzazioni nel
prendere decisioni più lucide, solide e sostenibili nel tempo. Lavora su ciò che rende una scelta davvero efficace: leggere il contesto, chiarire i criteri, valutare alternative e trade-off, riconoscere rischio, bias e rumore, e trasformare la complessità in direzione operativa.
La sua esperienza integra impresa, formazione e coaching
executive e business, con una sensibilità capace di tenere insieme profondità analitica, intuizione e capacità di innovare.
A PROPOSITO DI DECISIONI
“Quando una decisione è chiara, si libera spazio per convergere, innovare e agire meglio.”
Gli strumenti pratici del workshop
Per aiutarti a mettere subito a terra ciò che apprendi, durante il workshop userai
e riceverai strumenti operativi da riutilizzare anche dopo la giornata.
MAPPA DEL CONTESTO
Per leggere la situazione che hai davanti e scegliere l’approccio decisionale più adatto
CHECKLIST ANTI-BIAS E
ANTI-RUMORE
Per ripulire il giudizio da distorsioni frequenti, letture affrettate e incoerenze nel confronto
DECISION BRIEF
Per chiudere una decisione con criteri, alternative, rischi, trade-off, responsabilità, prossimi passi e condizioni di revisione
MAPPA STRESS/ENERGIA
Per riconoscere quando pressione, stanchezza e attivazione emotiva stanno abbassando la lucidità
PROTOCOLLO RAPIDO DI PENSIERO CRITICO
Per distinguere rapidamente fatti, ipotesi e opinioni, soprattutto quando le informazioni sono molte e la discussione si confonde
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Rilasciato al termine del workshop
Ogni strumento è pensato per aiutarti a trasferire il metodo nella realtà delle tue decisioni.
Dettagli del workshop
Una giornata intensiva in presenza per allenare la lucidità decisionale e acquisire strumenti pratici da applicare subito.
Data: 10 ottobre 2026
Orario: 9:30 – 17:30
Luogo: Abbazia di Mirasole,
Str. Consortile Mirasole, 7, 20073 Opera (MI)
Modalità: Workshop in presenza
Materiali: slide, schemi di lavoro e toolkit operativo
Incluso: Attestato di partecipazione
Dopo l’iscrizione riceverai via email tutti i dettagli organizzativi e le informazioni utili per partecipare.
Le parole di chi ha partecipato
Prospettive diverse, un risultato comune: più chiarezza, più struttura, decisioni migliori.
Eugenio F.
imprenditore
Ho trovato il workshop estremamente stimolante e concreto. Il percorso ha offerto strumenti pratici per affrontare le decisioni in modo più consapevole, mettendo in luce non solo gli aspetti razionali, ma anche quelli emotivi e strategici che spesso influenzano le nostre scelte.
Particolarmente utile è stato il focus sul processo decisionale, con esempi chiari e applicabili sia in ambito professionale che personale. Non si è limitato alla teoria, ma ha coinvolto attivamente i partecipanti, favorendo riflessione e confronto.
Un’esperienza che consiglio a chiunque voglia migliorare la qualità delle proprie decisioni e sviluppare maggiore lucidità nei momenti chiave.
Elena B.
IMPRENDITRICE E COACH
Dopo un primo approccio all’approfondimento dei temi della complessità, ho scelto di partecipare ad un percorso per comprendere meglio tutto il processo decisionale.
Sono rimasta colpita da come conoscere i vari passaggi consenta di strutturare una chiarezza mentale fondamentale per “decidere” come procedere. L’ulteriore piacevole scoperta è stato percepire quanto questa modalità possa è utile per creare performance di eccellenza per un team. Struttura, ambiti, azioni che agiscono su temi e modi per risultati, a volte, addirittura insperati. Da sperimentare !!!!
Stefano M.
RISK SPECIALIST
Superare i blocchi della over-information e della disinformazione, rendendo più veloci e consapevoli i processi decisionali.
Mettere a fuoco i rischi e le opportunità che affronto ogni giorno nella mia attività professionale.
Rendere più fluida ed efficace la mia attività ed allenarmi alla sfida con l'incertezza e la complessità crescente che caratterizza l'ecosistema del lavoro.
Questi sono solo alcuni aspetti del pezzo di strada formativa che sto compiendo al fianco di Simone e Caterina
Elisabetta V.
commercialista
Ho partecipato ad un corso formativo sulla complessità di Nova Academy con Simone Ferrero come docente. è stata un’esperienza che ti attraversa e ti cambia: la complessità smette di confondere e diventa chiarezza viva, mentre dentro nasce una spinta autentica ad agire, finalmente in sintonia con ciò che conta davvero per me e le mie circostanze!
Scegli la formula più adatta a te
Tre modalità di partecipazione, pensate per diversi livelli di accompagnamento: dalla giornata intensiva al coaching individuale per applicare il metodo alle tue decisioni reali.
Garanzia
di valore
Se a fine giornata ritieni che il workshop non sia stato utile per le tue decisioni, puoi richiedere un rimborso integrale.
Senza condizioni, senza frizioni.
Questo workshop è pensato per essere utile, applicabile e rilevante. Se così non fosse, è giusto che tu non lo paghi.
Ti chiediamo solo di comunicarlo entro la fine della giornata.
Domande frequenti
No. Il workshop è utile a chiunque voglia migliorare il proprio modo di decidere nelle situazioni che contano, personali o professionali.
No. Il taglio è operativo. I concetti servono a migliorare la pratica, non a restare astratti.
Sì. Il workshop è costruito per essere applicabile a decisioni concrete e non solo a esempi generici.
Sì. In particolare quando ci sono molte interdipendenze, opinioni divergenti, riaperture continue o criteri poco espliciti.
Sì. La giornata include la possibilità di pranzare insieme nei pressi dell'abbazia, con la quota agevolata di €15.
NON SEMPRE PUOI DECIDERE NELLE CONDIZIONI IDEALI
Ma puoi affrontare le scelte più importanti con più chiarezza,
meno rumore e un metodo più solido.
Decidere con lucidità nasce per questo.
Se hai domande sul workshop o vuoi capire quale formula è più adatta a te, contattaci.
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