Ingegneria delle scelte:
dalle idee alla decisione
Costruire opzioni migliori e portarle fino alla scelta.
Workshop intensivo in presenza per ampliare, strutturare e migliorare lo spazio delle opzioni prima di prendere una decisione.
Una giornata pratica per smettere di scegliere tra alternative deboli e iniziare a costruire opzioni più solide.
Porta una decisione reale su cui lavorare
Esci con opzioni più chiare, confrontabili e praticabili
Metodo operativo applicabile da subito
Garanzia di Valore
“MOLTE DECISIONI SONO DEBOLI NON PERCHÉ LA SCELTA È SBAGLIATA,
ma perché le opzioni disponibili
sono costruite male.”
Simone Ferrero
Quando le opzioni sono deboli,
anche una buona decisione parte svantaggiata.
Molte decisioni sembrano difficili perché ci troviamo davanti ad alternative povere, poco chiare o poco confrontabili. A volte sembra di avere solo due possibilità. A volte le opzioni sono molte, ma confuse. A volte si confondono idee, desideri, vincoli e soluzioni premature. A volte si sceglie dentro uno spazio troppo stretto, senza accorgersi che la vera decisione andrebbe costruita prima. In questi casi il problema non è solo scegliere meglio.
È costruire meglio le alternative tra cui scegliere.
Succede che:
Si accettano compromessi sterili perché manca uno spazio decisionale migliore
Le alternative disponibili sono deboli o poco praticabili
I criteri di scelta restano impliciti
Le idee non diventano vere opzioni
I trade-off non vengono esplicitati
Si resta bloccati tra possibilità insoddisfacenti
Questo workshop nasce per aiutarti a lavorare proprio lì:
prima della scelta, nel punto in cui si costruisce la qualità delle opzioni disponibili.
A chi è rivolto?
Questo workshop è pensato per chi deve prendere decisioni importanti e vuole evitare di scegliere tra alternative deboli, forzate o costruite male.
È particolarmente utile per:
Imprenditori e founder
Manager e team leader
Professionisti che devono costruire alternative
Responsabili di funzione o di progetto
Team decisionali che devono valutare scenari e trade-off
Consulenti che accompagnano processi di scelta
Persone bloccate tra due opzioni insoddisfacenti
Non serve avere già la scelta pronta. Serve avere una decisione aperta, un’alternativa da costruire meglio o una situazione in cui senti che le opzioni disponibili non bastano.
Non è un workshop per chi cerca brainstorming generico.
È per chi vuole progettare meglio lo spazio delle possibilità.
Cosa sviluppiamo?
Un metodo pratico per costruire opzioni migliori, chiarire criteri e portare le alternative fino a una scelta più solida.
Svilupperai la capacità di:
Riconoscere opzioni deboli
prima di restare intrappolato in scelte forzate
Trasformare idee in opzioni
rendendole praticabili, valutabili e confrontabili
Superare false alternative
quando il problema sembra ridotto a un semplice A/B
Chiarire criteri e trade-off
per capire davvero cosa comporta ogni alternativa
Generare possibilità più solide
senza cadere in creatività dispersiva o brainstorming superficiale
Costruire un decision frame
che renda la scelta più leggibile, sostenibile e decidibile
Cosa faremo durante il workshop
Lavoreremo su un percorso pratico, progressivo e guidato, applicando ogni fase a decisioni reali.
Questi gli argomenti trattati:
Come riconoscere quando il vero problema non è scegliere, ma scegliere dentro uno spazio decisionale povero.
Come uscire da scelte binarie, polarizzazioni e alternative apparentemente obbligate.
Come esplorare nuove possibilità con metodo, senza produrre idee scollegate o dispersive.
Come trasformare intuizioni, ipotesi e proposte in alternative davvero praticabili e valutabili.
Come rendere espliciti i criteri decisionali, i rischi, i vincoli e le rinunce associate a ogni opzione.
Come confrontare alternative diverse in modo più chiaro, strutturato e utile alla scelta.
Come lavorare su una decisione concreta e uscire con opzioni migliori, criteri più chiari e un decision frame operativo.
Il docente
19 anni di esperienza al servizio delle decisioni, delle opzioni e delle scelte che contano
SIMONE FERRERO
CO FOUNDER E CEO
Ingegnere matematico, formatore e coach.
Da oltre 19 anni Simone lavora all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.
Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando professionisti, manager e team a costruire decisioni più solide nei contesti in cui le alternative sono incerte, incomplete o difficili da confrontare.
In Nova Academy accompagna persone e organizzazioni nel leggere meglio le situazioni, formulare problemi con più precisione, generare opzioni più solide e portarle fino a una scelta praticabile.
Lavora su ciò che rende una decisione davvero costruibile: opzioni, criteri, trade-off, scenari, rischi, vincoli e conseguenze.
La sua esperienza integra impresa, formazione e coaching executive e business, con una sensibilità capace di tenere insieme profondità analitica, intuizione e capacità di innovare.
A PROPOSITO DI SCELTE
“Una decisione migliora quando migliora lo spazio delle possibilità da cui nasce.”
Gli strumenti pratici del workshop
Per aiutarti a mettere subito a terra ciò che apprendi, durante il workshop userai e riceverai strumenti operativi da riutilizzare anche dopo la giornata.
MAPPA DELLE OPZIONI
Per rendere visibili le alternative disponibili, distinguendo opzioni reali, ipotesi, idee e vincoli percepiti.
CANVAS IDEA → OPZIONE
Per trasformare idee grezze in opzioni praticabili, valutabili e confrontabili.
MATRICE OPZIONI / TRADE-OFF
Per confrontare alternative diverse attraverso criteri, rischi, conseguenze, vincoli e rinunce.
DECISION FRAME
Per collegare problema, opzioni, criteri, trade-off, rischi e decisione finale.
CHECKLIST FALSE ALTERNATIVE
Per riconoscere scelte binarie, frame troppo stretti e opzioni apparentemente obbligate.
MAPPA DEGLI SCENARI
Per esplorare conseguenze possibili, condizioni di successo e rischi associati alle diverse alternative.
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Rilasciato al termine del workshop
Ogni strumento è pensato per aiutarti a trasferire il metodo nella realtà delle scelte che devi costruire.
Le parole di chi ha partecipato
Prospettive diverse, un risultato comune: più chiarezza, più struttura, decisioni migliori.
Eugenio F.
imprenditore
Ho trovato il workshop estremamente stimolante e concreto. Il percorso ha offerto strumenti pratici per affrontare le decisioni in modo più consapevole, mettendo in luce non solo gli aspetti razionali, ma anche quelli emotivi e strategici che spesso influenzano le nostre scelte.
Particolarmente utile è stato il focus sul processo decisionale, con esempi chiari e applicabili sia in ambito professionale che personale. Non si è limitato alla teoria, ma ha coinvolto attivamente i partecipanti, favorendo riflessione e confronto.
Un’esperienza che consiglio a chiunque voglia migliorare la qualità delle proprie decisioni e sviluppare maggiore lucidità nei momenti chiave.
Elena B.
IMPRENDITRICE E COACH
Dopo un primo approccio all’approfondimento dei temi della complessità, ho scelto di partecipare ad un percorso per comprendere meglio tutto il processo decisionale.
Sono rimasta colpita da come conoscere i vari passaggi consenta di strutturare una chiarezza mentale fondamentale per “decidere” come procedere. L’ulteriore piacevole scoperta è stato percepire quanto questa modalità possa è utile per creare performance di eccellenza per un team. Struttura, ambiti, azioni che agiscono su temi e modi per risultati, a volte, addirittura insperati. Da sperimentare !!!!
Stefano M.
RISK SPECIALIST
Superare i blocchi della over-information e della disinformazione, rendendo più veloci e consapevoli i processi decisionali.
Mettere a fuoco i rischi e le opportunità che affronto ogni giorno nella mia attività professionale.
Rendere più fluida ed efficace la mia attività ed allenarmi alla sfida con l'incertezza e la complessità crescente che caratterizza l'ecosistema del lavoro.
Questi sono solo alcuni aspetti del pezzo di strada formativa che sto compiendo al fianco di Simone e Caterina
Elisabetta V.
commercialista
Ho partecipato ad un corso formativo sulla complessità di Nova Academy con Simone Ferrero come docente. è stata un’esperienza che ti attraversa e ti cambia: la complessità smette di confondere e diventa chiarezza viva, mentre dentro nasce una spinta autentica ad agire, finalmente in sintonia con ciò che conta davvero per me e le mie circostanze!
Scegli la formula più adatta
Il percorso può essere progettato in funzione degli obiettivi dell’organizzazione, del ruolo dei partecipanti e del tipo di decisioni su cui il team vuole lavorare.
Può essere realizzato come:
◆ Workshop intensivo per team e manager
◆ Percorso formativo modulare
◆ Intervento per leadership team
◆ Programma integrato con coaching individuale o di gruppo
◆ Laboratorio applicativo su decisioni strategiche o organizzative reali
I contenuti possono essere adattati al contesto aziendale, al livello di seniority dei partecipanti e alle sfide decisionali più rilevanti per l’organizzazione.
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