Mantenere la direzione nell'incertezza
Adattare decisioni e azioni senza perdere coerenza.
Workshop intensivo in presenza per governare le decisioni nel tempo, leggere feedback, distinguere segnali e rumore e correggere la rotta senza perdere direzione.
Una giornata pratica per capire quando cambiare, quando perseverare e come adattarsi senza oscillare continuamente.
Porta una decisione reale su cui lavorare
Metodo operativo applicabile da subito
Esci con criteri di revisione, soglie di adattamento e un piano di continuità
Garanzia di Valore
“IL PROBLEMA NON È SOLO PRENDERE UNA DECISIONE,
ma mantenere direzione
quando il contesto cambia.”
Simone Ferrero
Dopo una decisione,
il contesto continua a muoversi.
Nessuna decisione resta perfetta nel tempo. Le informazioni cambiano. Gli effetti emergono. Le persone reagiscono. Il contesto si modifica. Il sistema restituisce feedback inattesi. Per questo il problema non è solo decidere. È capire che cosa fare dopo la decisione. A volte si cambia troppo presto. A volte si resta fermi troppo a lungo. A volte ogni nuovo segnale rimette tutto in discussione. A volte si continua ad agire, ma la direzione si indebolisce poco alla volta.
In questi casi adattarsi non significa reagire a tutto.
Significa correggere la rotta con criterio.
Succede che:
Le decisioni vengono riaperte troppo spesso
La rigidità impedisce di correggere quando serve
Si cambia direzione a ogni nuovo segnale
La dispersione frammenta attenzione ed energia
Si lavora molto, ma si perde coerenza nel tempo
Il multitasking indebolisce la continuità dell’azione
Questo workshop nasce per aiutarti a lavorare proprio lì:
quando una decisione deve reggere, evolvere e adattarsi senza perdere direzione.
A chi è rivolto?
Questo workshop è pensato per chi prende decisioni continuative, guida progetti o deve mantenere orientamento quando il contesto cambia.
È particolarmente utile per:
Manager e team leader
Imprenditori e founder
Team che cambiano spesso direzione
Responsabili di funzione o di progetto
Professionisti che prendono decisioni nel tempo
Organizzazioni che faticano a mantenere coerenza
Persone che vivono dispersione, overload o scenari instabili
Non serve avere una decisione perfetta.
Serve avere una scelta, una direzione, un progetto o una traiettoria che vuoi imparare a governare meglio nel tempo.
Non è un workshop per chi cerca semplicemente più flessibilità.
È per chi vuole adattarsi senza perdere coerenza.
Cosa sviluppiamo?
Un metodo pratico per leggere ciò che accade dopo una decisione, distinguere segnali e rumore, definire soglie di revisione e mantenere continuità nel tempo.
Svilupperai la capacità di:
Leggere ciò che accade dopo l’azione
senza fermarti al momento della scelta
Capire quando cambiare e quando perseverare
evitando rigidità e oscillazione continua
Proteggere direzione e focus
quando urgenze, richieste e dispersione aumentano
Distinguere segnali e rumore
per capire che cosa merita davvero attenzione
Definire criteri di revisione
per non riaprire tutto a ogni nuovo input
Costruire una traiettoria più governabile
con soglie, momenti di review e piano di continuità
Trasformi decisioni confuse o fragili in decisioni più robuste, sostenibili e utili nel tempo.
Cosa faremo durante il workshop
Lavoreremo su un percorso pratico, progressivo e guidato, applicando ogni fase a decisioni, progetti o traiettorie reali.
Questi gli argomenti trattati:
Come riconoscere che la qualità di una scelta dipende anche da ciò che accade dopo.
Come distinguere feedback rilevanti, variazioni normali, rumore e segnali che richiedono attenzione.
Come evitare i due errori opposti: cambiare troppo presto o non cambiare quando serve.
Come definire in anticipo criteri, condizioni e momenti in cui una decisione va rivista.
Come evitare che dispersione, multitasking e urgenze continue dissolvano la traiettoria.
Come strutturare un processo di apprendimento operativo senza oscillare continuamente.
Come lavorare su una decisione concreta e uscire con segnali da monitorare, soglie di adattamento, criteri di revisione e piano di continuità.
Il docente
19 anni di esperienza al servizio delle decisioni, delle traiettorie e delle azioni che contano
SIMONE FERRERO
CO FOUNDER E CEO
Ingegnere matematico, formatore e coach.
Da oltre 19 anni Simone lavora all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.
Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando professionisti, manager e team a prendere decisioni più solide e a mantenerne la direzione quando il contesto cambia.
In Nova Academy accompagna persone e organizzazioni nel leggere meglio le situazioni, costruire decisioni più chiare, trasformarle in azione e adattarle nel tempo senza perdere coerenza.
Lavora su ciò che rende una decisione sostenibile: feedback, segnali, soglie di revisione, criteri di adattamento, continuità, focus e apprendimento dall’azione.
La sua esperienza integra impresa, formazione e coaching executive e business, con una sensibilità capace di tenere insieme profondità analitica, intuizione e capacità di innovare.
A PROPOSITO DI DECISIONI
“Adattarsi non significa reagire a tutto. Significa correggere la rotta senza perdere direzione.”
Gli strumenti pratici del workshop
Per aiutarti a mettere subito a terra ciò che apprendi, durante il workshop userai e riceverai strumenti operativi da riutilizzare anche dopo la giornata.
DECISION REVIEW CANVAS
Per rileggere una decisione nel tempo, osservando effetti, feedback, deviazioni e apprendimenti
MATRICE CAMBIARE / PERSEVERARE
Per valutare il costo del cambio, il costo del non cambio e le condizioni che giustificano una correzione di rotta.
MAPPA SEGNALE / RUMORE
Per distinguere ciò che richiede attenzione da ciò che rischia di generare reazione inutile
MAPPA DISPERSIONE / FOCUS
Per riconoscere dove attenzione, energia e continuità si frammentano nel tempo
SOGLIE DI REVISIONE
Per definire quando una decisione va mantenuta, rivista o modificata
PIANO DI CONTINUITÀ
Per proteggere la direzione, chiarire prossimi passi, momenti di review e condizioni di adattamento
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Rilasciato al termine del workshop
Ogni strumento è pensato per aiutarti a trasferire il metodo nella realtà delle decisioni che devono reggere, evolvere e adattarsi nel tempo.
Dettagli del workshop
Una giornata intensiva in presenza per allenare la lucidità decisionale e acquisire strumenti pratici da applicare subito.
Data: 23 maggio 2026
Orario: 9:30 – 17:30
Luogo: Abbazia di Mirasole,
Str. Consortile Mirasole, 7, 20073 Opera (MI)
Modalità: Workshop in presenza
Materiali: slide, schemi di lavoro e toolkit operativo
Incluso: Attestato di partecipazione
Dopo l’iscrizione riceverai via email tutti i dettagli organizzativi e le informazioni utili per partecipare.
Le parole di chi ha partecipato
Prospettive diverse, un risultato comune: più chiarezza, più struttura, decisioni migliori.
Eugenio F.
imprenditore
Ho trovato il workshop estremamente stimolante e concreto. Il percorso ha offerto strumenti pratici per affrontare le decisioni in modo più consapevole, mettendo in luce non solo gli aspetti razionali, ma anche quelli emotivi e strategici che spesso influenzano le nostre scelte.
Particolarmente utile è stato il focus sul processo decisionale, con esempi chiari e applicabili sia in ambito professionale che personale. Non si è limitato alla teoria, ma ha coinvolto attivamente i partecipanti, favorendo riflessione e confronto.
Un’esperienza che consiglio a chiunque voglia migliorare la qualità delle proprie decisioni e sviluppare maggiore lucidità nei momenti chiave.
Elena B.
IMPRENDITRICE E COACH
Dopo un primo approccio all’approfondimento dei temi della complessità, ho scelto di partecipare ad un percorso per comprendere meglio tutto il processo decisionale.
Sono rimasta colpita da come conoscere i vari passaggi consenta di strutturare una chiarezza mentale fondamentale per “decidere” come procedere. L’ulteriore piacevole scoperta è stato percepire quanto questa modalità possa è utile per creare performance di eccellenza per un team. Struttura, ambiti, azioni che agiscono su temi e modi per risultati, a volte, addirittura insperati. Da sperimentare !!!!
Stefano M.
RISK SPECIALIST
Superare i blocchi della over-information e della disinformazione, rendendo più veloci e consapevoli i processi decisionali.
Mettere a fuoco i rischi e le opportunità che affronto ogni giorno nella mia attività professionale.
Rendere più fluida ed efficace la mia attività ed allenarmi alla sfida con l'incertezza e la complessità crescente che caratterizza l'ecosistema del lavoro.
Questi sono solo alcuni aspetti del pezzo di strada formativa che sto compiendo al fianco di Simone e Caterina
Elisabetta V.
commercialista
Ho partecipato ad un corso formativo sulla complessità di Nova Academy con Simone Ferrero come docente. è stata un’esperienza che ti attraversa e ti cambia: la complessità smette di confondere e diventa chiarezza viva, mentre dentro nasce una spinta autentica ad agire, finalmente in sintonia con ciò che conta davvero per me e le mie circostanze!
Scegli la formula più adatta
Il percorso può essere progettato in funzione degli obiettivi dell’organizzazione, del ruolo dei partecipanti e del tipo di decisioni su cui il team vuole lavorare.
Può essere realizzato come:
◆ Workshop intensivo per team e manager
◆ Percorso formativo modulare
◆ Intervento per leadership team
◆ Programma integrato con coaching individuale o di gruppo
◆ Laboratorio applicativo su decisioni strategiche o organizzative reali
I contenuti possono essere adattati al contesto aziendale, al livello di seniority dei partecipanti e alle sfide decisionali più rilevanti per l’organizzazione.
Domande frequenti
No. Il workshop è utile a chiunque voglia migliorare il proprio modo di decidere nelle situazioni che contano, personali o professionali.
No. Il taglio è operativo. I concetti servono a migliorare la pratica, non a restare astratti.
Sì. Il workshop è costruito per essere applicabile a decisioni concrete e non solo a esempi generici.
Sì. In particolare quando ci sono molte interdipendenze, opinioni divergenti, riaperture continue o criteri poco espliciti.
Sì. La giornata include la possibilità di pranzare insieme nei pressi dell'abbazia, con la quota agevolata di €15.
NON SEMPRE PUOI DECIDERE NELLE CONDIZIONI IDEALI
Ma puoi affrontare le scelte più importanti con più chiarezza,
meno rumore e un metodo più solido.
Decidere con lucidità nasce per questo.
Se hai domande sul workshop o vuoi capire quale formula è più adatta a te, contattaci.
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