Prevenire e risolvere problemi
Distinguere sintomi e cause per intervenire in modo più efficace.
Workshop intensivo in presenza per formulare meglio i problemi, distinguere sintomi e cause e costruire interventi più efficaci nei contesti complessi.
Una giornata pratica per passare dalla reazione alla diagnosi, dalla diagnosi all’intervento.
Porta un problema reale su cui lavorare
Metodo operativo applicabile da subito
Esci con una lettura più chiara delle cause
Garanzia di valore
“MOLTI PROBLEMI NON RESTANO IRRISOLTI PERCHÉ SONO IMPOSSIBILI,
ma perché vengono formulati nel modo sbagliato”.
Simone Ferrero
Quando un problema ritorna, la soluzione non è fare di più.
È capire meglio.
Molti problemi si ripresentano non perché manchino impegno, competenze o volontà. Spesso ritornano perché vengono affrontati nel punto sbagliato.
Si interviene sui sintomi. Si applicano soluzioni premature. Si rincorrono urgenze.
Si prova a “sistemare” qualcosa che, in realtà, è solo il segnale visibile di una dinamica più profonda.
In questi casi è facile confondere ciò che si vede con ciò che genera davvero il problema.
Succede che:
Gli stessi problemi
si ripresentano
Le urgenze assorbono tutta l'attenzione
Le soluzioni funzionano solo per poco
Overload e multitasking nascondono problemi strutturali
Si interviene sui sintomi, non sulle cause
Si agisce molto, ma si risolve poco
Questo workshop nasce per aiutarti a lavorare proprio lì:
quando un problema continua a tornare e serve capire che cosa va davvero affrontato.
A chi è rivolto?
Questo workshop è pensato per chi deve affrontare problemi reali, ricorrenti o complessi, e vuole intervenire con più lucidità, precisione e metodo.
È particolarmente utile per:
Imprenditori e founder
Manager e team leader
Professionisti che gestiscono problemi ricorrenti
Team che lavorano molto, ma vedono pochi miglioramenti stabili
Persone che vivono overload, urgenze continue o processi disordinati
Non serve avere già una soluzione chiara. Serve avere un problema reale, una situazione che si ripete o un nodo che vuoi leggere meglio.
Non è un workshop per chi cerca formule rapide.
È per chi vuole capire meglio prima di intervenire.
Cosa sviluppiamo?
Un metodo pratico per leggere meglio i problemi, distinguere sintomi e cause e costruire interventi più mirati.
Svilupperai la capacità di:
Formulare meglio il problema
prima di cercare soluzioni
Individuare interdipendenze
tra persone, processi, priorità e vincoli
Distinguere sintomi e cause
per evitare interventi superficiali
Riconoscere errori di intervento
che rischiano di stabilizzare il problema
Leggere pattern ricorrenti
e capire perché certi problemi tornano
Costruire ipotesi di intervento
più precise, sostenibili e verificabili
Cosa faremo durante il workshop
Lavoreremo su un percorso pratico, progressivo e guidato, applicando ogni fase a problemi reali.
Questi gli argomenti trattati:
Come riconoscere quando stiamo lavorando su una formulazione fragile o parziale.
Come distinguere ciò che si vede da ciò che genera davvero il problema.
Come scomporre una situazione complessa, leggere pattern e individuare punti di leva.
Come interpretarli non solo come problemi operativi, ma come possibili segnali di dinamiche più profonde.
Come evitare soluzioni premature, azioni locali su problemi sistemici e interventi che peggiorano la situazione.
Come passare dalla diagnosi a ipotesi operative, priorità di intervento e prime azioni concrete.
Come applicare il metodo a un problema reale e uscire con una prima direzione di intervento.
Il docente
19 anni di esperienza al servizio delle decisioni e dei problemi che contano
SIMONE FERRERO
CO FOUNDER E CEO
Ingegnere matematico, formatore e coach.
Da oltre 19 anni Simone lavora all’incrocio tra analisi, decisione e sviluppo delle persone.
Il suo approccio unisce rigore, metodo e visione, aiutando professionisti, manager e team ad affrontare problemi complessi, scelte difficili e contesti ad alta variabilità.
In Nova Academy accompagna persone e organizzazioni nel leggere meglio le situazioni, formulare problemi con più precisione e costruire interventi più efficaci.
Lavora su ciò che rende un problema davvero affrontabile: distinguere sintomi e cause, riconoscere pattern ricorrenti, chiarire vincoli, leggere interdipendenze e trasformare la complessità in azione operativa.
La sua esperienza integra impresa, formazione e coaching executive e business, con una sensibilità capace di tenere insieme profondità analitica, intuizione e capacità di innovare.
A PROPOSITO DI PROBLEMI
“Un problema formulato meglio cambia già la qualità delle azioni possibili.”
Gli strumenti pratici del workshop
Per aiutarti a mettere subito a terra ciò che apprendi, durante il workshop userai e riceverai strumenti operativi da riutilizzare anche dopo la giornata.
MAPPA DEL problema
Per formulare con più precisione il problema reale, distinguendo ciò che accade da ciò che lo genera.
CHECKLIST ERRORI DI INTERVENTO
Per evitare soluzioni premature, interventi superficiali e azioni che rischiano di stabilizzare il problema.
MATRICE SINTOMI / CAUSE
Per separare segnali visibili, effetti secondari, cause prossime e cause profonde.
MAPPA OVERLOAD / CONGESTIONE
Per capire se urgenze continue, multitasking e carichi eccessivi sono problemi in sé o sintomi di una dinamica più profonda.
MAPPA CAUSALE
Per leggere connessioni, interdipendenze, pattern ricorrenti e punti di leva.
PIANO D’AZIONE INIZIALE
Per passare dalla diagnosi a una prima ipotesi di intervento concreta, sostenibile e verificabile.
ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE
Rilasciato al termine del workshop.
Ogni strumento è pensato per aiutarti a trasferire il metodo nella realtà dei problemi che affronti.
Le parole di chi ha partecipato
Prospettive diverse, un risultato comune: più chiarezza, più struttura, decisioni migliori.
Eugenio F.
imprenditore
Ho trovato il workshop estremamente stimolante e concreto. Il percorso ha offerto strumenti pratici per affrontare le decisioni in modo più consapevole, mettendo in luce non solo gli aspetti razionali, ma anche quelli emotivi e strategici che spesso influenzano le nostre scelte.
Particolarmente utile è stato il focus sul processo decisionale, con esempi chiari e applicabili sia in ambito professionale che personale. Non si è limitato alla teoria, ma ha coinvolto attivamente i partecipanti, favorendo riflessione e confronto.
Un’esperienza che consiglio a chiunque voglia migliorare la qualità delle proprie decisioni e sviluppare maggiore lucidità nei momenti chiave.
Elena B.
IMPRENDITRICE E COACH
Dopo un primo approccio all’approfondimento dei temi della complessità, ho scelto di partecipare ad un percorso per comprendere meglio tutto il processo decisionale.
Sono rimasta colpita da come conoscere i vari passaggi consenta di strutturare una chiarezza mentale fondamentale per “decidere” come procedere. L’ulteriore piacevole scoperta è stato percepire quanto questa modalità possa è utile per creare performance di eccellenza per un team. Struttura, ambiti, azioni che agiscono su temi e modi per risultati, a volte, addirittura insperati. Da sperimentare !!!!
Stefano M.
RISK SPECIALIST
Superare i blocchi della over-information e della disinformazione, rendendo più veloci e consapevoli i processi decisionali.
Mettere a fuoco i rischi e le opportunità che affronto ogni giorno nella mia attività professionale.
Rendere più fluida ed efficace la mia attività ed allenarmi alla sfida con l'incertezza e la complessità crescente che caratterizza l'ecosistema del lavoro.
Questi sono solo alcuni aspetti del pezzo di strada formativa che sto compiendo al fianco di Simone e Caterina
Elisabetta V.
commercialista
Ho partecipato ad un corso formativo sulla complessità di Nova Academy con Simone Ferrero come docente. è stata un’esperienza che ti attraversa e ti cambia: la complessità smette di confondere e diventa chiarezza viva, mentre dentro nasce una spinta autentica ad agire, finalmente in sintonia con ciò che conta davvero per me e le mie circostanze!
Scegli la formula più adatta
Tre modalità di partecipazione, pensate per diversi livelli di accompagnamento: dalla giornata intensiva al coaching individuale per applicare il metodo ai tuoi problemi reali.
Può essere realizzato come:
◆ Workshop intensivo per team e manager
◆ Percorso formativo modulare
◆ Intervento per leadership team
◆ Programma integrato con coaching individuale o di gruppo
◆ Laboratorio applicativo su decisioni strategiche o organizzative reali
I contenuti possono essere adattati al contesto aziendale, al livello di seniority dei partecipanti e alle sfide decisionali più rilevanti per l’organizzazione.
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